ANH pacta acuerdo de cooperación con el Reino Unido en exploración costa afuera

Foto: ANH. Emajador Dr. Peter Tibber (izq) y Mauricio de la Mora,

presidente de la ANH.

 

Con la firma del MoU (Memorando de Entendimiento) entre el Embajador Británico Dr. Peter Tibber y el presidente de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), Mauricio De La Mora, le apuestan al largo plazo de nuevos proyectos en áreas off-shore o costa afuera.

 

El Reino Unido, con más de 60 años de experiencia, expresa por medio de este acuerdo que aportará al desarrollo del país en temas, comerciales, regulatorios, académicos y diplomáticos, además de la posibilidad de aumentar el potencial de la Industria Petrolera colombiana y así a largo plazo no arriesgar la reserva energética del país.

 

Las palabras del Embajador Tibber, dan un panorama de un sector amenazado y muy competitivo para Colombia, por eso con esta clase de acuerdos, “formalizamos nuestra intención de apoyar la labor del Gobierno y de la Industria”, explica. Por su parte el Presidente de la ANH, ve una oportunidad para adaptarse “a la nueva realidad del precio del petróleo para seguir generando oportunidades competitivas que impulsen el desarrollo del sector”.

 

Vía: ANH, Agencia Nacional de Hidrocarburos: “Firma Acuerdo ANH – Embajada Británica”.

 

El descalabro de Pacific E&P: no sólo son los precios, también son los malos manejos

Foto: Mining Press 

 

Después de una reunión con los asesores jurídicos de la empresa y el superintendente Francisco Reyes, para tratar la grave situación económica que atraviesa Pacific, 20 directivos por medio de un informe recibieron la noticia que el superintendente piensa intervenir a la compañía para protegerla, como un deber legal, en medio de los rumores que afirman que buscará ampararse bajo la ley de Quiebras de Estados Unidos o Canadá.

 

A pesar de que la coyuntura de los precios del petróleo afectan a Pacific, no es la única razón por la cual está en una situación crítica, como lo menciona un directivo de la empresa en el extranjero: “Es cierto que los precios internacionales del petróleo han incidido, pero la pésima situación financiera de Pacific obedece a sus deudas. No nos están matando los costos de la empresa, sino las deudas acumuladas por equivocados negocios y malos manejos”.

 

Es cierto que en la época dorada de Pacific, después de adquirir Campo Rubiales a la empresa Petro Rubiales, la empresa empezó a tener utilidades para el año 2011, de hasta US$500 millones. La manera de mostrar la nueva marca de moda, fue invirtiendo en oro, hierro, carbón, agroindustria, energía, equipos de fútbol y estrategias publicitarias, hasta llegar a ser uno de los patrocinadores de la selección Colombia, además de contar con un numeroso equipo de responsabilidad social que patrocinaba eventos sociales, deportivos, conciertos, fiestas, programas de televisión, incluso hasta reinados.

 

Pero para el 2015, el decaimiento de la que fue considerada una de las mejores empresas para Colombia, era inminente, la intervención del Ministerio de Trabajo por el despido de 7.000 contratistas, el control por parte de la DIAN al pago de impuestos y el monitoreo financiero y jurídico de la Superintendencia de Sociedades era suficiente para mandar una alerta roja a los directivos extranjeros, accionistas, tenedores de bonos y acreedores, de que no era sólo una consecuencia de los bajos precios del crudo, sino de una larga lista de errores administrativos, malas decisiones que hoy tienen en la cuerda floja a Pacific al borde de quiebra y con una calificación financiera internacional en D (default), que posiblemente terminará en una intervención a la compañía canadiense.

  

Vía: El Espectador: “La agonía de Pacific”. 23/012016

 

Por crisis del petróleo recortan programas de emprendimiento social de Ecopetrol

 

Foto: El Espectador

 

Con el ajuste de costos que atraviesa Ecopetrol, la empresa tomó la decisión de no seguir financiando el programa “Tejido Empresarial”, el cual ayudaba a cortar la “petrolización” (dependencia económica exclusiva hacia la industria petrolera, de las poblaciones aledañas a las regiones petroleras), por medio de fortalecer otro tipo de economías como turismo y alimentos.

 

El equipo de Gestión Social de Ecopetrol, hace tres años organizó un programa que ayudaría a contrarrestar la “petrolización” (dependencia económica e industrial en la economía netamente petrolera) de las regiones, sobre todo de Orito, Putumayo; Saravena y  Arauca, con una inversión por parte de la Estatal de 23 mil millones y de 6 mil millones más con el apoyo de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, la Corporación Calidad y Confecámaras.

 

Por medio de actividades se buscaba fortalecer empresas que en su mayoría llevaban más de dos años funcionando y que se dedican a la salud, las TIC, la piscicultura y la agroindustria, industrias totalmente diferentes a la del petróleo, de esa manera estaban disminuyendo el riesgo que las comunidades fueran afectadas por las crisis en la industria petrolera.

 

Ecopetrol espera difundir el proyecto con organizaciones como el BID (Banco Interamericano de Desarrollo), así como con el Gobierno a través de la reforma del primer empleo.

 

Vía: El espectador Ecopetrol no seguirá financiando emprendimiento en zonas petroleras. 24/01/2016

 

La petrolera Gran Tierra Energy se reinventa en Colombia

La firma Canadiense, Gran Tierra Energy, ha expresado en tiempos de crisis en el sector, su interés por “explorar, producir y diversificar en Colombia”, ya que las condiciones del país han sido flexibles con las empresas, mediante el acuerdo 02 de la ANH (Agencia Nacional de Hidrocarburos, que permite que las empresas en el tiempo de bajos precios del petróleo, exploren y puedan participar con varias firmas en los yacimientos de petróleo).   

La compañía desde el 2006 está en Putumayo y en el 2016 para el presidente Gary Guidry la “gran apuesta es Colombia, ya que, los proyectos fronteras que tenemos en Perú y Brasil se dejarían de hacer y nos enfocaríamos en las cuencas probadas del país como son Llanos, Valle Superior del Magdalena y el Valle Medio” con la adquisición de Petroamérica y Petrogranada, además de fortalecer los Campos Costayaco y Moqueta.

Entre los factores que permiten hacer a la compañía esta clase de inversión, se encuentran que al ser una operadora de bajo costo, el precio puede bajar a 20 USD y aún así seguirán produciendo, a pesar de que Colombia está entre los países más costosos, lo importante para el CEO Gary Guidry, es que existen reglas claras para permitir el acceso a los hidrocarburos. 

 

Vía: Portafolio: “Colombia es un buen país para invertir en petróleo” 26/01/2016 y El espectador: La petrolera canadiense Gran Tierra Energy va por los Llanos y el Putumayo 25/01/2016

 

Gobierno colombiano ajusta sus proyecciones económicas por culpa del petróleo 

 

Foto:  @MauricioCard Ministro Cardenas viajando en clase económica

 

Al no poder predecir los precios del crudo el Congreso aprobó al finalizar el 2015, un presupuesto con la creencia de que el barril de petróleo estaría entre los US$50, pero en medio de la celebración del Foro Económico Mundial, el ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, tuvo que volver reajustar la cartera nacional, llegando a un acuerdo de que el petróleo estaría entre los 34,7 USD.

 

En gran medida no afecta la cuentas nacionales, ya que se cerró con un precio del 2015, sin embargo la nación dejaría de recibir durante el 2016 un 95% de recaudo de impuestos del sector petrolero y según vocera de Fedesarrollo: “el país fue forzado a independizarse en materia tributaria del petróleo. Se espera que el próximo año el recaudo de este sector sea cercano a cero y seguirá así por varios años o para siempre, porque los precios seguirán bajos y la producción está cayendo. Por esto ahora la tarea que tiene el Gobierno es encontrar los demás impuestos para cubrir el ingreso que se ha perdido, y como insumo tiene el documento de recomendaciones de la comisión de expertos”.

 

Por eso la reforma tributaria que adelanta el Gobierno, para contrarrestar los golpes fiscales por el precio del petróleo, dicen analistas se podía presentar después de mitad de año y debería contener las recomendaciones de una reforma estructural que impondría IVA a productos de primera necesidad, las empresas y personas naturales.

 

Vía: El espectador: Reforma Tributaria Estructural sería presentada en julio 25/01/2016 y El Espectador: ¿Petróleo a US$34,7 implica un riesgo fiscal? 26/01/2016.

 

Próximo 9 de febrero asamblea en Caquetá: exigen levantar las licencias ambientales para explotación de crudo

 

 

Foto: Las 2 Orillas

 

“Revocar esas licencias significa salvar al departamento de la debacle que se avecina con la entrada de esas multinacionales que ineludiblemente destruirán nuestro ecosistema y como es obvio, el agua que es vida”, expone Edilberto Valencia Mendez, Columnista de Las 2 Orillas.

 

Todo porqué, en diciembre de 2015 se celebró la adjudicación de nuevos bloques para la explotación petrolera en el Caquetá, con la aprobación de la licencia ambiental 1570 otorgada a la empresa Monterrico. La zona de explotación reconoce las áreas que comprenden los municipios El Doncello y el Paujil, en el norte del departamento.

 

Grupos civiles esperan disminuir la huella social y del medio ambiente por el impacto deteriorante de la industria minero-energética en la región, como la Mesa Departamental en Defensa del Agua y el Territorio del Caquetá, quienes recibieron la noticia de las licencias con resistencia y varios de sus miembros han activado la alarma en la Mesa Departamental. Dentro de la mesa se citaron casos concretos como por ejemplo, la sísmica adelantada por Nahs Energy y Pacific desde el 2007, en San José de La Fragua, en donde cerca de 20.000 familias se han visto desplazadas por el trabajo industrial.

 

“Esto ha generado un gran impacto ambiental con la desestabilización y el deslizamiento constante del suelo, así mismo debido a la deforestación que se hizo en el lugar ahora hay una gran concentración de agua subterránea que pone en peligro a todo el terreno”, señala Grisey Ximena Lombana, secretaria técnica de la mesa departamental por la defensa del Agua y el Territorio del Caquetá.

 

Debido a este contexto socio-ambiental, la primera línea de acción civil es por parte de miembros de la Mesa Departamental en Defensa del Agua y el Territorio del Caquetá, en donde el departamento permitió la creación de una comisión especial con once diputados la cual hará seguimiento y vinculará mecanismos de participación ciudadana.

 

Así queda programado un plan de choque para ejecutar los primeros días de febrero, con los actores involucrados como la Gobernación, Coporamazonía, la petrolera Emerald Energy y las ONG, en donde esperan minimizar el impacto de las multinacionales, o revocar las licencias ambientales, incluso se ha hablado de una consulta ciudadana en donde se les preguntará a los caqueteños si desean la explotación dentro del departamento.

 

Vía: La Nación. “Caquetá se preocupa por explotación Minero Energético”. 24/01/2016 y Las 2 Orillas “Exigimos al Gobierno la revocatoria de las licencias para explotación petrolera”. 28/01/2016

 

Ecopetrol venderá la petroquímica Propilco

La estatal pondrá en el mercado su participación, que equivale al 100% de las acciones en un patrimonio que representa los 1.2 billones de pesos. La venta se efectúa para ganar solvencia y así encarar la actual crisis petrolera y mantener las operaciones en exploración y producción.

Propilco, especializada en la industria de los plásticos, mantiene activos por 1.8 billones de pesos y su venta deberá ser aprobada por el Gobierno Nacional.

Vía: El Tiempo. “Ecopetrol venderá Propilco”. 28/01/2016

Noruega resiste a la caída del petróleo

 

El país nórdico está preparado para encarar la crisis económica por los precios del petróleo, cuando posee un fondo con 700.000 millones de euros, lo que equivale a más de seis veces su presupuesto nacional anual, y es considerado el más grande del mundo. Noruega ha desembolsado esta cifra, gracias a su sostenible industria de hidrocarburos desde 1990 y la cual ha invertido en inmuebles y en bolsas de valores.

 

Al Gobierno noruego sólo se le permite gastar un 4% anual del fondo, pero debido a la entrada de más dinero por las inversiones realizadas, este sólo tuvo que utilizar el 2,8% y el cual además ayuda a financiar la octava parte de los gastos nacionales. Como única consecuencia negativa, es el poco flujo que tendrá el fondo durante el ciclo de precios bajos.

 

Vía: Portafolio: Noruega afronta la época de ‘vacas flacas’ del petróleo 29/01/2016

 

CRUDO TRANSPARENTE